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备战年后求职高峰产品小白如何快刀斩 offer?

发布日期:2022-01-14 02:30   来源:未知   阅读:

  小杨,从运营转岗产品,她试了很多方法,也花费了大量精力去自学、看书、动手写报告,但真正接触产品岗面试官之后,才明白:

  从面试屡次碰壁,到深知自己的不足,再到成功拿下产品 offer,她从这个坎坷的过程中,总结了以下关于如何培养产品感和方法论的心得体会分享给大家,希望能够帮助大家少走点弯路:

  真正开始转行之前,我自己的处境其实还是挺尴尬的,因为读书期间忙于 科研 ,所以完全没有产品相关的实习经理,校招阴差阳错进了一个区块链公司做运营。

  期间多次试图转行,看书,也有自己做攻略,写产品体验报告、竞品分析报告之类的入门级功课。

  曾经天真地以为带着竞品分析报告我就能顺利敲开产品经理的大门,但是正如考试有个说法叫 裸考 ,我这点东西对于产品面试来说就是 裸面 。面了多次下来,给出的评价都是今天这篇文章的标题:没有方法论,没有产品感,和这个岗位不匹配。

  方法论其实好说,随便百度一下都能够看到作为一个产品经理需要掌握的那些方法,诸如:PEST,SWOT 分析,波特五力模型,AARRR等等,它们可以被运用在市场、竞品和用户分析中。

  面试中面试官也明确表示,他对于初级产品经理的要求有三点,其中一个就是方法论。有了方法论之后,利用方法论框架 + 结构化思维,对于面试问题的回答也更有条理一些,才能体现产品经理的逻辑思维能力不是嘛?

  但问题在于,如何系统学习,切实运用?说实话,我看了很多书,也背记了很多原理,但是很长一段时间以来,知识只停留在表面。

  你敢相信之前面试官问我产品经理和产品运营之间是什么关系的时候,我竟然说 产品运营是给产品经理背锅的 ,那个时候真的是 naive,对方会录取我才怪。

  全国各地区的人都有口音,当你要和这些各地区的客户沟通的时候,该怎么解决这个问题?

  产品感绝对不是凭空而来的,也不是多看了几本书就能在脑海里自 动生成的。它需要从多次的实践中去反复感悟、锻炼。

  市场分析报告、竞品分析报告、用户调研、需求池、产品设计……这些其实都是产品经理基本功了。

  实际去做的过程中,你会发现很多问题,比如:怎么设计问卷才能避免回收太多无效问卷?某某功能要怎么设计?原型设计中如何优化细节?需求文档如何呈现才能让研发同事更好理解?

  这些不会,就只能疯狂去搜去学,用输出去倒逼输入,产品感就在这个过程中自然而然地建立起来了。

  有作品之后,可以带着作品去面试,这样给面试官的印象更积极,对于没有产品工作经验的同学来说是个很大的加分项。面试过程中也可以把话题主动往自己的作品上带过去,掌握面试主动权。

  其实正是为了解决这两个重要问题,我才加入了起点学院的产品经理就业特训营,在经过 10 周学习之后得到了质的飞跃,也才有这个自信写这篇分享文章给你们。

  没有参加学习的时候,面试屡次碰壁让我意识到自己的不足,我决定要系统地学习产品经理方面的知识。而就业特训营的课程就比较符合我的需求,实战课程非常丰富,不仅能学习产品方法论,还能输出自己设计的产品。

  在特训营中一步一步看着自己的作品成型,这种从 0 到 1 设计一款产品的感觉很充实、很有成就感,当然也很痛苦。

  是的,一开始我是很痛苦的,每周都要很焦虑地赶作业,作业质量也不高。因此现在我想告诉学弟学妹们,不要抱着完成作业的心态着急地赶 Deadline,而是要用心去完成一份作品,这样才能真正体现作业的价值。

  经过求职老师的指导,感觉简历的 产品范 提升了不止一点点。而作业导师是来自金蝶智慧社区的产品主管小涵老师,她不仅细心批改作业,还热心帮忙解答面试疑惑,真的是良师益友,非常感谢他们,比心 ~

  非常感谢起点学院带我走了产品经理的路,老师课上常说一句话,课程结束不是终点,而是你产品经理之路的起点。

  带着一份自己的作品,勇敢地去面试吧 ~ 简历可能会被拒绝,面试可能失败,这些都是非常正常的现象。面试是一个反复检验产品方法论,培养产品观的好机会。

  感谢杨同学的走心分享,除了他之外,还有许多其他同学在我们的帮助下斩获了人生第一份产品 offer,以下是部分清单:

  在这里,你可以与一群志同道合的小伙伴们一起交流如何学习、· 社会·法治--人民网如何求职,也许里面还有未来的产品大牛哦 ~

  对课程感兴趣,想要在 10 周内尽快掌握初级产品经理必备技能,提高就业成功率的同学可以继续往下阅读↓↓↓

  帮助各位 0 基础新人通过 10 周高效率学习,完成 7 次大作业,搭建一个属于你自己的产品项目设计;

  再加上就业导师和求职顾问的 11 项服务辅助(简历 - 企业推荐 - 面试),助力拿 offer,最终入行产品经理。

  特训营所学内容源自 BAT 产品培养体系和市场上企业的招聘需求。从 idea →调研→设计→落地,全流程精细打磨。

  课程设置包含市场 / 竞品分析、用户研究、需求分析、产品设计、原型设计、交互设计、PRD 撰写、产品上线管理等初级产品经理必备知识技能:

  不同于业内其他课程,在特训营中,每一位学生都必须产出自己的原创作品,如此才能知行合一,用输出倒逼输入,为了完成作业,需得反复听课,深化学习。

  如果仅仅是临摹作业或者小组作业,都较难达到短时间内吃透内容,化为己用的效果。

  虽然与此同时,我们要投入的师资力量、运营成本也多了好多倍,但是让教学见效,才是我们的最终目的。

  学习的最终目的是成为企业需要的产品人才,成功就业。业内其他产品课程,听完课就 戛然而止 了,导致很多学员依旧不懂这些问题:

  而特训营的一大特色就在于 就业,联合互联网名企资源,基于企业招聘需求提供11 项求职就业服务,帮助许多同学成功拿到 offer。

  我们层层遴选,设置多重考察期和考察标准,留下来的导师都久经打磨,专业知识过硬,同时洞察行业与市场,能带领你跟上行业趋势,学到的知识不过时。

  主讲导师、作业导师、就业导师、行业专家、班主任、助教等多角色对学员进行多对一辅导,春晚“机器牛”火了背后初创公司大有来头保障你的 教 · 练 · 做 。

  他们也会为你带来比其他课程更多、更优质的教学服务——通过200+ 学习任务、N 次社群聊一聊、7 次作业答疑、4 次方向指导、1-6 次 1V1 咨询等服务,将成熟的思维 & 方法论深入浅出地传授给你。

  如果你有拖延症也没关系,班主任会全程监督你学习,当你想半途放弃时,微信、邮箱、电话都会接收到班主任的学习轰炸和心理建设。

  班主任还会帮你 1V1 定制学习时间 & 学习计划,实时跟进,随时为你答疑解惑,让你 咬着牙 也会把课程学完、学会、学好,最终入行 / 转行产品经理。